⚙️ தமிழ்நாட்டில் வியாபாரம் தோல்வியடைவதற்கான காரணங்கள்

 குஜராத் மக்கள் வியாபாரம் ஒரு வாழ்க்கை வழி.
Fail ஆனாலும், “இது ஒரு பாடம்”னு நினைக்கிறாங்க.
Risk எடுப்பாங்க, loss-ல கற்றுக்கொள்வாங்க.

தமிழர்கள், பெரும்பாலும் “safe job” mindset.
குடும்பமே சொல்லும் — “Govt velai paathu settle aaguda da!”
ஒரு small loss வந்தா கூட, business close பண்ணிடுறாங்க.

 குஜராத்தில், ஒருத்தன் business start பண்ணா,
10 பேர் support பண்ணுவாங்க — வாங்குவாங்க, recommend பண்ணுவாங்க.
Business success ஆகுறது “team effort”.

தமிழ்நாட்டில், ஒருத்தன் business start பண்ணா,
முதல் கேள்வி — “Work aaguma?” 😅
Support illa, motivation illa, judgment jaasthi.

 குஜராத் குழந்தைகள், family businessலே கற்றுக்கொள்வாங்க —
Profit, Loss, Customer dealing, Negotiation — எல்லாம் daily practice.

தமிழர்கள் degree முடிச்சு பிறகு business entry.
ஆனா “branding”, “cash flow”, “marketing funnel” எல்லாம் தெரியாது.
அதனால் “கடின உழைப்பு” இருக்கு, “திசை” இல்ல.

 குஜராத்தில், even small shop owners system follow பண்ணுவாங்க —
Stock, profit, supplier, expense எல்லாம் note pannuvanga.
3 மாதம் data analyze பண்ணுவாங்க.

தமிழ்நாட்டில், “இன்று sales நல்லா போச்சு!”னு happy,
அடுத்த நாள் slowனா panic! 😬
Marketing, sales, delivery — separate idea, single system illa.

 குஜராத்தில், எல்லோரும் brand build பண்ணுறாங்க —
Amul, Havmor, Wagh Bakri — consistency + packaging + trust.

தமிழர்கள், நல்ல product produce pannuvanga,
ஆனா brand build panna time edukka maataanga.
Local market kulla mattum stuck aaguraanga.

 குஜராத் வியாபாரிகள் spend pannina result measure pannuvanga —
₹10,000 spend → ₹12,000 varuma? இல்லனா change strategy.

தமிழர்கள் emotional-a spend pannuvanga —
“Poster podalaam”, “Video podalaam”, “Ad run pannalaam”
ROI measure pannuravanga very few.

 குஜராத்தில், business generation wealth ஆக set pannuvanga.
Profit reinvest pan வாங்க.
Goal — 5 years growth.

தமிழ்நாட்டில், profit vandha odane spend panni டுவாங்க.
Short-term mind, long-term strategy illa.

 குஜராத்தில், business owner-kku “marketing + finance + sales” clarity irukku.
தமிழ்நாட்டில், “marketing”னா Facebook post dhaan nu namburaanga 😅
System thinking illa, consistency illa. 

• Western India (Gujarat, Rajasthan, Maharashtra) → Strong trading culture + family business mindset.
• Southern India (Tamil Nadu, Kerala) → Strong technical skills + manufacturing base, but less marketing/system mindset.
• Gujaratis & Marwaris — born traders.
  Tamilians — skilled producers.
  Punjabis — bold marketers.
  Bengalis — creative thinkers. 

 Rajasthan / Gujarat / MPChildren grow up inside business conversations — stock, margin, supplier, customer.Business becomes a habit. 

 Tamil NaduChildren grow up hearing “padichu nalla job paakanum.”Job mindset stronger than business mindset. 

 Rajasthan / Gujarat / MP“Risk illa na reward illa.”Money should move — borrowing and investing are normal.

Tamil Nadu“Loss aana enna panna?”Fear of debt — saving mindset stronger than reinvestment. 

• The Jain originated mainly from Rajasthan, Gujarat, and Madhya Pradesh.
   
• Though they form less than 0.5% of India’s population, they hold a disproportionately large influence in India’s business, finance, and trade sectors.
   
• They are known for being:
  💠 Extremely disciplined
  💠 Non-violent (Ahimsa) → leads to honesty & trust in trade
  💠 Simple living, high saving habit
  💠 Deeply networked within their own community
   

🧩 Core idea:

“Profit is not greed; profit is progress — if earned ethically.”